Pourquoi opter pour le management collaboratif ?
Les résultats d'une entreprise, la performance des équipes et la réussite des projets reposent en grande partie sur la qualité du management. Aujourd'hui, intégrer une dimension collaborative est essentiel pour mobiliser la créativité, la coopération et l'autonomie des collaborateurs, tout en assurant un cadre propice à la performance et au bien-être au travail.
Notre approche met l'accent sur l'acquisition de compétences pratiques, directement applicables sur le terrain, et intègre les principes du coaching managérial pour renforcer la posture et l'efficacité des managers.
79 % des employés issus d'entreprises collaboratives se sentent prêts à relever de nouveaux défis commerciaux.
INFORMATIONS PRATIQUES
La formation se déroule sur une durée de 39 heures réparties sur 5,5 jours en présentiel. À l'issue du parcours, vous pourrez obtenir une certification en management des équipes (RS6031).
La formation est accessible aux personnes à mobilité réduite.
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser vos pratiques managériales au regard des valeurs du management collaboratif
- Ajuster votre posture et votre communication pour favoriser un fonctionnement participatif
- Maîtriser les techniques de co-développement et de facilitation des échanges
- Animer des processus collaboratifs en réunion, en présentiel ou à distance
- Construire un plan d'actions managérial collaboratif adapté à votre équipe et votre organisation
PUBLIC CONCERNÉ
Cette formation s'adresse aux professionnels exerçants ou ayant exercé une fonction de manager d'équipe. Elle est particulièrement adaptée aux responsables d'équipe et aux chefs de projet souhaitant renforcer la cohésion et la collaboration au sein de leurs équipes.
Pour suivre cette formation, il est recommandé d'avoir une expérience d'au moins un an en management et d'avoir identifié une problématique en lien avec la collaboration, la cohésion ou l'efficacité de son équipe.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Comprendre les principes du management collaboratif
- Identifier les différences entre management traditionnel et collaboratif
- Intégrer les valeurs de confiance, autonomie et coopération
- Adapter ces principes aux réalités de l'entreprise et des équipes
Adapter sa posture et sa communication
- Analyser son style de management et son impact sur l'équipe
- Développer une communication favorisant la responsabilisation
- Ajuster ses pratiques pour instaurer un climat de confiance
Maîtriser le co-développement et les rituels individuels
- Mettre en place des entretiens efficaces et responsabilisants
- Utiliser l'écoute active et le feedback constructif
- Favoriser l'engagement et la motivation des collaborateurs
Animer des réunions participatives
- Appliquer des techniques de facilitation pour dynamiser les échanges
- Structurer les discussions pour atteindre un objectif commun
- Utiliser des outils adaptés pour favoriser l'implication collective
Élaborer un plan d'actions managérial
- Définir des objectifs concrets et adaptés à l'équipe
- Sélectionner les outils et méthodes les plus efficaces
- Prendre en compte les besoins spécifiques des collaborateurs
POURQUOI CHOISIR CETTE FORMATION ?
En rejoignant cette formation, vous bénéficierez d'une approche innovante intégrant les principes du coaching pour favoriser la montée en compétences. Vous apprendrez des techniques directement applicables sur le terrain et développerez des outils concrets pour instaurer une dynamique de travail collaborative et performante !
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