Qui sommes-nous ?

Notre histoire et notre équipe

Fondée en 2017 par Sandra Diskry, Athéna EMCM est devenue une référence en matière de coaching professionnel et de formation en Alsace et en Guadeloupe. Notre équipe d'experts combine plus de 30 ans d'expérience dans le développement du potentiel humain.

Athéna EMCM catalyse le développement du potentiel humain et des organisations à travers 3 axes :

Une école de coaching

Avec des cursus certifiants et professionnalisants, que nous appelons formations-métiers complètes. Notre programme phare, Corporate Coach & Team Trainer, est reconnu pour son excellence.

Un organisme de formation

Avec des parcours métiers, tel que le Titre Professionnel de formateur d'adultes inscrit au RNCP, Des appels à projet IEJ (Initiative pour l'emploi des jeunes) financés par la Région Grand-Est et le Fond Social Européen.

Un cabinet de consulting / Coaching

Des accompagnements en Bilan de compétences, du Coaching individuel et professionnel au sein des entreprises.

L'équipe de professionnels d'Athéna EMCM

Sandra Diskry, fondatrice d'Athéna EMCM, évolue dans le domaine de la formation professionnelle depuis 2008. Forte d'un parcours riche dans la vente et l'aérien, elle se consacre dès 2008 au développement du potentiel humain. En 2017, elle crée son premier centre de formation, et devient coach professionnelle certifiée en 2019 ainsi que formatrice de formateurs. Sandra est également consultante en création et reprise d'entreprises, praticienne en Neurofeedback et en Quantic Potential Measurement (QPM), et formée à la négociation complexe. Ayant dirigé des équipes de plus de 40 personnes, elle est passionnée par les langues méditerranéennes, le voyage et la gymnastique, disciplines dans lesquelles elle est diplômée.

Sandra DISKRY - Présidente et Coach certifiée d'Athéna EMCM, spécialiste en développement professionnel

Sandra DISKRY

Présidente, Coach, Formatrice

Frédéric ARRON - Directeur Général et Coach chez Athéna EMCM, auteur et conférencier spécialisé

Frédéric ARRON

Directeur Général, Coach, Auteur, Conférencier

Michel FLEITH - Directeur Technique d'Athéna EMCM, expert en infrastructures de formation

Michel FLEITH

Directeur Technique

Valentine STOEBER-THOMANN - Assistante marketing chez Athéna EMCM, experte en communication digitale

Valentine STOEBER-THOMANN

Assistante marketing

Pourquoi ATHENA - Notre philosophie de coaching

Nous voyons dans Athéna, guerrière et déesse de la sagesse dans la mythologie grecque, le symbole de la quête de sens, de l'engagement, de la puissance personnelle, et de l'intelligence discernante. Autant de caractéristiques qui contribuent à la croissance intérieure de l'individu, et à sa capacité à obtenir des résultats concrets.

Athéna incarne cette guidance intérieure.

C'est le sens des consonnes qui forment son nom, Θ+N, la puissance qui veille à «l'évolution de ce qui naît à l'intérieur ». Cela nous rappelle aussi qu'il appartient à chacun d'élaborer ses propres solutions.

Elle symbolise ainsi parfaitement les valeurs du coaching.

Le coaching c'est : « L'accompagnement d'une personne ou d'une équipe, dans une situation professionnelle, pour l'aider à trouver ses solutions et développer ses compétences, dans une perspective de développement écologique et durable. »

Le coaching que nous pratiquons vise un changement interne que nous appelons « changement de niveau 2 » et qui va au-delà de la seule mise en œuvre d'actions nouvelles. Il s'agit pour l'individu de croître à un nouveau niveau de potentialité et d'accomplissement. Nous sommes persuadés que le changement véritable part de soi pour rejaillir à l'extérieur de soi.

Notre Expertise - Coaching et Formation en Alsace et Guadeloupe

Nous intervenons par des accompagnements spécifiques, des formations cohérentes à l'échelle de vos besoins, des actions qui allient plusieurs approches pour :

Construire

Construire une coopération efficace entre les acteurs engagés dans vos projets. Notre coaching sur mesure renforce les dynamiques d'équipe.

Optimiser

Optimiser les niveaux organisationnels, opérationnels et relationnels. Nos formations, comme le Process Communication Model, améliorent significativement les performances.

Harmoniser

Harmoniser les dimensions techniques, économiques et humaines. Notre approche de management collaboratif intègre tous les aspects de votre organisation.

Nos engagements envers vous

  • Vous offrir une formation adaptée, précise et concrète.
  • Vous garantir une réussite solide pour les cursus certifiants.
  • En cas de résultats insuffisants ou de force majeure, vous pourrez participer à une nouvelle session sans frais pédagogiques supplémentaires (seuls les coûts de fonctionnement seront facturés). Cela est valable sous réserve de respecter le règlement intérieur et de soumettre le cahier pédagogique final durant le cursus initial.
  • Vous offrir ce qui est pertinent et parfaitement adapté à vos besoins, ni plus ni moins.
  • Faire intervenir des consultants hautement spécialisés dans leur domaine.
  • Déconseiller au client une intervention qui ne serait pas appropriée.
  • Proposer des formations conformes aux exigences de la loi sur la formation professionnelle continue.

Normes éthiques et déontologie du coaching

INTERVENTIONS CONTRACTUELLES

Préalablement à l'intervention, il est établi avec le client ou l'interlocuteur responsable de l'entreprise cliente :

  • Un accord précisant le cadre de l'intervention et l'objectif de fond à atteindre.
  • Un bon de commande indiquant les conditions financières de l'intervention.
  • Un accord sur les modalités de lieu d'intervention et des règles de fonctionnement.

SECRETS PROFESSIONNELS

L'intervenant s'interdit toute communication extérieure sur les éléments communiqués par les personnes ou l'organisation à laquelle elles appartiennent.

L'intervenant ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec les participants et en leur présence, dans des limites respectant à la fois la confidentialité et la validation des critères d'atteinte de l'objectif.

FONDEMENTS THÉORIQUES ET STRATÉGIE D'INTERVENTION

L'intervenant est en mesure d'expliciter au client les fondements théoriques du processus mis en œuvre.

LÉGALITÉ

Refuser d'aider le client à agir :

  • en dehors du cadre de légal en vigueur dans son pays et
  • si l'intervention n'assure pas le respect des personnes.

RESPONSABILITÉ DES DÉCISIONS

L'intervenant s'interdit d'exercer tout abus d'influence et laisse au client la responsabilité de ses décisions.

OBLIGATION DE MOYENS

  • L'intervenant prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel des personnes concernées.
  • L'intervenant s'engage à connaître suffisamment le « métier » du client pour comprendre les aspects opérationnels des problèmes soulevés et à demander toutes les informations pour comprendre ce métier.
  • L'intervenant s'engage à être accompagné régulièrement par un superviseur dans les aspects techniques, théoriques, transférentiels et tous les aspects systémiques de sa pratique professionnelle.

RECOURS

Toute personne peut recourir au responsable du réseau en cas de manquement au code de déontologie. L'instance de recours traitera la demande dans le respect de l'intérêt des partis concernés.

Questions fréquentes sur Athéna EMCM

Découvrez les réponses aux questions les plus courantes sur notre organisme et nos services

Athéna EMCM dispose de centres de formation en Alsace (Obernai) et en Guadeloupe. Nous proposons également des formations en distanciel pour les personnes ne pouvant pas se déplacer.

Oui, plusieurs de nos formations sont certifiantes, notamment notre formation de Corporate Coach & Team Trainer et notre Titre Professionnel de Formateur d'Adultes inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).

Nos formations peuvent être financées de plusieurs façons :

  • Par votre entreprise via le plan de développement des compétences
  • Par votre CPF (Compte Personnel de Formation)
  • Par Pôle Emploi pour les demandeurs d'emploi
  • Par des dispositifs régionaux comme les financements de la Région Grand-Est

Consultez notre page financement pour plus d'informations détaillées.

Notre approche du coaching est basée sur le changement de niveau 2, qui va au-delà de la simple mise en œuvre d'actions nouvelles. Nous croyons que le véritable changement part de l'intérieur et rayonne ensuite vers l'extérieur. Nos coachs sont certifiés et utilisent diverses méthodologies, dont le Process Communication Model.

Règlement intérieur

Veuillez consulter notre règlement intérieur pour plus d'informations sur nos pratiques et politiques.

Télécharger le règlement intérieur

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